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Les femmes d'affaires du Pontiac

Les femmes d'affaires du Pontiac

Lindsay Hamilton runs three businesses currently. The first is Mountainview the second is Gemma Property Service. And then this past year she began the opening process of the new business, Homegrown Garden Center.
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Lindsay Hamilton dirige actuellement trois entreprises. La première est Mountainview, la deuxième est Gemma Property Service. Et l’année dernière, elle a commencé le processus d’ouverture de sa nouvelle entreprise, Homegrown Garden Center.

Qu’est-ce qui vous motive à continuer à diriger votre entreprise?

Je suis, en général, une personne très occupée. Tous ceux qui me connaissent rient parce que je ne sais pas rester inactive. J’aime rester occupée et, heureusement, avec cette énergie supplémentaire, je peux la consacrer à mes entreprises. Je suis également très fière de pouvoir rassembler une équipe de personnes qui travaillent avec moi et de créer des emplois pour la communauté. Le fait que nous puissions créer des emplois pour ces personnes afin qu’elles puissent gagner leur vie est un honneur.

Pourquoi avez-vous démarré votre entreprise dans le Pontiac?

Je suis en fait la cinquième génération de notre ferme familiale. Mes enfants sont la sixième génération. J’ai donc littéralement été née et élevée ici, et j’ai été éduquée à avoir beaucoup de fierté et d’esprit communautaire, et je ne pourrais pas imaginer faire des affaires ailleurs.

Quel a été l’aspect le plus gratifiant?

Non seulement je peux marcher jusqu’à mon travail et travailler, mais j’offre également un lieu de travail à beaucoup de monde. Parce que nous travaillons si dur, nous pouvons aider la communauté par des commandites et des équipes de soccer, et tout ce que nous pouvons faire, nous essayons toujours de le faire… C’est une grande fierté de se poser et de voir cela.

Quelle a été la partie la plus difficile au début de votre entreprise/carrière?

La partie la plus difficile est de trouver l’équilibre entre la famille et le travail. La COVID m’a vraiment fait réaliser cela, surtout à cause de l’apprentissage virtuel. Tout d’un coup, je devais être une enseignante. Donc non seulement je devais être une mère, une épouse et une propriétaire d’entreprise, mais maintenant, tout d’un coup, je devais être une éducatrice en plus de cela.

Et je me souviens aussi très clairement qu’avec tous nos employés chez Gemma et Mountainview, durant la première vague de la COVID, nous avons dû licencier environ 90 % de notre personnel. Et voir leur nom en haut de cette liste de chômage, personne après personne après personne, a probablement été le pire moment d’affaires que j’ai connu jusqu’à présent.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent lancer leur propre entreprise/carrière?

Je leur dirais absolument à 100 % de le faire, mais d’être prudentes. Il faut passer outre les sifflements, il faut passer outre ceux qui vont douter de vous, il faut passer outre ceux qui vont vous dire que vous ne pouvez pas le faire, que vous devriez être à la maison. Parce que ces gens seront là et ils douteront de vous parce que vous êtes une femme. Ne les laissez pas vous décourager.

Quels sont vos objectifs pour votre entreprise/carrière?

Nous espérons évidemment poursuivre avec Mountainview et Gemma, où nous continuons de croître année après année. Pour le centre de jardinage, nous espérons l’ouvrir ce printemps et survivre la première année. Mais nous avons aussi des projets d’expansion dans les cinq prochaines années. Donc une serre supplémentaire en plus de cela et pour enfin apporter cet espace vert au Pontiac.

Renee Hobbs est la propriétaire de l’entreprise La Belle Vie, une entreprise en ligne qui vend des agendas partout au Canada, après avoir remarqué qu’ils provenaient toujours des États-Unis.

Qu’est-ce qui vous a motivée à lancer votre entreprise?

J’avais l’impression que c’était un marché inexploité. Il a été créé égoïstement parce que je voulais avoir ce super agenda dans lequel je pourrais organiser ma vie. J’ai un emploi de jour et quatre enfants, et je voulais juste un endroit centralisé, mais je ne voulais pas dépenser 120 $ CA pour cela. Alors je me suis dit : « Je peux faire ça mieux, je peux le faire canadien, et je peux le faire localement. »

Pourquoi avez-vous orienté votre entreprise localement ou au Canada?

Je n’expédie pas en dehors du Canada, il est donc très important pour moi d’être une entreprise canadienne et que mon produit soit fabriqué pour les Canadiens. J’aime l’idée de rester petite et locale et de soutenir les petites entreprises, car c’est essentiellement ce qui fait vivre nos économies et nos petites villes. Je connais les mains qui ont contribué à l’assemblage et je crois que cela élève la qualité du produit.

Quel a été l’aspect le plus gratifiant?

Le fait de l’avoir lancée par mes propres moyens et d’avoir fait le plus possible moi-même a été très gratifiant, mais aussi les contacts que j’ai établis. C’est le sentiment de communauté que j’ai trouvé, à travers cela et toutes les incroyables femmes d’affaires de cette industrie. J’ai pratiquement traité uniquement avec des femmes tout au long de la création de ceci.

Quelle a été la partie la plus difficile au début de votre entreprise/carrière?

Probablement d’essayer de me faire connaître de manière organique, sans avoir à investir beaucoup d’argent dans les publicités sur les médias sociaux. Le rapport coût-bénéfice n’était pas là à l’époque, et donc juste ce travail quotidien constant d’ajouter une publication sur les médias sociaux pour continuer à générer de l’intérêt, cela a été la partie la plus difficile.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent lancer leur propre entreprise/carrière?

Ayez un plan, ce qui semble si simple, mais cela a commencé dans une feuille de calcul. Asseyez-vous et réfléchissez, et déterminez les différents aspects. Parce que dans mon esprit, sans plan, vous allez commencer à investir tout ce temps. Je voulais juste comprendre toutes les différentes pièces du puzzle avant de me lancer à corps perdu, car alors je pouvais anticiper ce à quoi m’attendre.

Quels sont vos objectifs pour votre entreprise/carrière?

Je veux que La Belle Vie devienne ce nom canadien bien connu pour les agendas, c’est mon objectif ultime. Je ne sais pas si nous y arriverons, mais même si je ne suis que le nom dans le Pontiac, ce sera une énorme victoire. Je veux continuer à croître, mais de manière organique. Je ne veux pas exploser et devoir commencer à externaliser une grande partie de la production, je ne veux pas perdre de vue le sens derrière l’entreprise et pourquoi je l’ai créée, et pourquoi cela me fait du bien de le faire.

Sandra Armstrong est la mairesse de Mansfield-et-Pontefract et préfète suppléante de la MRC de Pontiac.

Qu’est-ce qui vous a motivée à commencer votre carrière?

J’ai toujours été entourée de femmes fortes.

Ma grand-mère était propriétaire d’entreprise et ses enfants travaillaient dur. Je les observais, elle, ma mère et ses sœurs. Cela a été la source de ma motivation et de ma détermination dès mon plus jeune âge.

Pourquoi avez-vous commencé votre carrière dans le Pontiac?

Mes racines sont dans le Pontiac. J’ai dû partir travailler à Gatineau, mais j’ai eu la chance de revenir. Mon espoir est de trouver des moyens de garder notre jeunesse ici, dans le Pontiac, ce qui est un défi. Nous devons travailler à ramener les entreprises dans la région, et l’étape la plus importante est d’écouter nos jeunes.

Quel a été l’aspect le plus gratifiant?

Dans ma vie personnelle, je dirais sans hésiter le fait d’être mère.

Dans ma carrière, je dirais avoir travaillé dans le service à la clientèle pendant plus de 40 ans. J’ai été formée pour offrir le meilleur service à la clientèle.

Le mentorat d’une équipe a grandement enrichi ma vie. Lorsque vous aidez quelqu’un à se développer, c’est gratifiant à la fois pour vous et pour la personne que vous avez aidée.

Quelle a été la partie la plus difficile de votre carrière?

Je dirais sans aucun doute avoir quitté le Pontiac pour sécuriser mon emploi. Je veux dire, il y a eu d’autres défis, mais ils font partie de la vie et, pour moi, c’est ce qui me garde concentrée, déterminée et motivée.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent lancer leur propre carrière?

Croyez en vous.

Fixez-vous des objectifs précis et

restez-y concentrée.

Soyez déterminée à

donner suite à votre

vision.

Enfin, n’abandonnez pas,

recommencez et soyez

résiliente.

Quels sont vos objectifs pour votre carrière à l’avenir?

Puisque je prends ma retraite de mon poste de gestion. Je deviendrai mairesse à temps plein à compter d’avril 2022. Je serai plus souvent au bureau municipal pour travailler sur des dossiers et répondre aux besoins des gens en siégeant à différents comités.

Bonne Journée internationale des femmes.

Ruth Smiley-Hahn (à gauche) est la propriétaire du Café 349 à Shawville.

Qu’est-ce qui vous a motivée à commencer votre carrière?

Je ne répondrai pas à la première question parce que j’y réponds depuis 19 ans maintenant (je suis un peu grincheuse comme Meatloaf quand les reporters lui demandaient sans cesse d’où il tenait son surnom. Il refusait tout simplement de leur répondre).

Pourquoi avez-vous commencé votre carrière dans le Pontiac?

Quant à la raison pour laquelle j’ai commencé ma carrière dans le Pontiac, c’est tout simplement parce que c’est ma maison.

Quel a été l’aspect le plus gratifiant?

L’aspect le plus gratifiant serait d’apprendre à connaître mon personnel personnellement et de les voir devenir des travailleurs assidus.

Quelle a été la partie la plus difficile de votre carrière?

La partie la plus difficile serait le temps passé loin de ma famille.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent lancer leur propre carrière?

Si les deux dernières années m’ont appris quelque chose sur les affaires, ce serait de rester très patiente et flexible.

Quels sont vos objectifs pour votre carrière à l’avenir?

Mon objectif depuis le début reste le même : donner le meilleur de moi-même et rendre ma famille fière de ce que nous avons accompli.

Julie Jones est propriétaire de la pharmacie de Campbell’s Bay et est affiliée à la bannière Proxim.

Qu’est-ce qui vous a motivée à lancer votre entreprise?

Je n’ai pas démarré de zéro, mais j’ai repris l’entreprise de M. Yvon Hamel à son décès. J’ai toujours su que je voulais posséder ma propre entreprise, mais cela s’est fait de manière accélérée. Je ne connaissais pas grand-chose à la gestion d’entreprise, mais j’ai dû apprendre rapidement. J’ai déménagé dans un bâtiment plus récent il y a trois ans, où j’ai plus d’espace et peux offrir de nouveaux services à ma clientèle.

Pourquoi avez-vous démarré votre entreprise/carrière dans le Pontiac?

Je me suis établie avec ma famille ici, dans le Pontiac, à l’âge de 12 ans. J’ai fréquenté l’École Sieur-de-Coulonge et poursuivi mes études postsecondaires à Hull et à Québec.

Je suis revenue dans le Pontiac parce que ma famille était ici et que j’aimais aussi la région. J’adore le plein air et la tranquillité tout en étant à proximité des centres urbains. J’ai travaillé pour M. Hamel pendant que je terminais mes études et je savais que c’est là que je voulais être une fois mes études terminées.

Quel a été l’aspect le plus gratifiant?

L’aspect le plus gratifiant de mon travail est que j’ai l’occasion d’aider les gens au quotidien. Mais je ne suis pas seule à le faire, je suis entourée d’une équipe dynamique d’employés qui travaillent vers le même objectif, qui s’entraident et se respectent. Non seulement nous sommes là pour la clientèle que nous servons, mais nous sommes là les uns pour les autres. Mes employés sont ma deuxième famille.

Quelle a été la partie la plus difficile de votre carrière?

Les deux dernières années n’ont été faciles pour personne et je pense que toutes les entreprises ont été affectées, que ce soit par des pertes financières, des problèmes de recrutement, une réduction du personnel due aux obligations de confinement, etc. Il est très difficile de trouver du personnel qualifié (pharmaciens) en ce moment. C’était difficile avant la pandémie, mais maintenant c’est pratiquement impossible. Le pharmacien est le pilier de mon entreprise et ne peut exister sans un.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent lancer leur propre entreprise/carrière?

Nous devons toutes croire en nos rêves, malgré nos obstacles quotidiens. Nous nous imposons souvent nos propres limites sans même avoir essayé de notre mieux parce que les choses sont difficiles. Mais il y a des gens qui sont prêts à aider en partageant leurs expériences ou ceux qui sont prêts à aider financièrement. Rien n’est impossible. Ce ne sera pas toujours facile, mais il ne faut pas abandonner et cela aide de s’entourer de personnes positives.

Quels sont vos objectifs pour votre carrière?

Je crois qu’il faut être présente et aider les gens au quotidien, répondre à leurs questions, les écouter quand ils passent une mauvaise journée ou quand ils ont de bonnes nouvelles à partager. J’aime faire partie des sorties hebdomadaires ou mensuelles des gens et essayer d’apporter un petit rayon de soleil à leur journée malgré la maladie. Je crois que si j’accomplis tout cela, j’aurai atteint les objectifs que je me suis fixés.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui débutent dans le monde des affaires?

Il y a des moments où nous devons apprendre de nos erreurs pour grandir et évoluer. Il est important de se rappeler de maintenir un équilibre entre notre vie personnelle/familiale et notre vie professionnelle pour éviter le stress. Je ne dis pas que c’est toujours facile, ni que je peux toujours le faire parfaitement, mais j’essaie d’en être consciente et de toujours m’efforcer de faire mieux. Enfin, je féliciterais toute personne qui se lance dans le monde des affaires pour sa détermination et lui souhaiterais beaucoup de succès.

Rhonda Perry travaille comme directrice générale à la SADC du Pontiac.

Qu’est-ce qui vous a motivée à lancer votre entreprise?

J’ai commencé à la SADC du Pontiac en 1998 en tant que conseillère en développement des entreprises jeunesse. J’étais intéressée à aider les gens et à redécouvrir la région. Je suis retournée dans ma ville natale, Waltham, en 1996 après avoir terminé mes études. Je savais que la SADC du Pontiac travaillait avec les petites entreprises, les municipalités et les projets de développement économique. J’étais désireuse d’apprendre les différents programmes, d’aider les entrepreneurs et de m’impliquer dans les initiatives de développement local.

Pourquoi avez-vous démarré votre entreprise/carrière dans le Pontiac?

Après avoir étudié et vécu à Ottawa, je savais que je voulais travailler et vivre dans une région rurale. J’étais intriguée par le mandat de la SADC en matière de développement économique et par la manière dont l’organisation jouait un rôle dans le développement régional et l’entrepreneuriat. J’ai développé une passion pour le développement économique régional et local, la politique municipale et l’entrepreneuriat.

Quel a été l’aspect le plus gratifiant?

Les gens. L’aspect le plus important a été les gens. Je travaille avec des personnes exceptionnelles, de l’équipe aux membres du conseil d’administration, aux clients et aux partenaires. Tout le monde est engagé à 100 % à aider les entrepreneurs, à soutenir les initiatives commerciales locales et les projets économiques régionaux. Pouvoir travailler avec des individus et des décideurs qui se soucient des autres et veulent faire une différence pour nos entreprises et nos communautés est extrêmement gratifiant.

Quelle a été la partie la plus difficile de votre carrière?

Lorsque des décisions sont prises au-delà de notre organisation, et qu’elles ne sont pas adaptées à nos réalités, que ce soit pour les entrepreneurs ou la région.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent lancer leur propre entreprise/carrière?

Ayez l’esprit ouvert, soyez critique, posez des questions, restez fidèle à vous-même, acceptez l’aide, entourez-vous de personnes ayant des points de vue différents, demandez l’avis des gens sur votre modèle d’affaires et écoutez.

Quels sont vos objectifs pour votre carrière?

J’en ai beaucoup.

– maintenir un environnement de travail sain et productif

– offrir une excellente expérience client

– écouter tous les commentaires

– défendre la SADC du Pontiac pour obtenir

– et mettre en œuvre des programmes et des outils financiers

– adaptés à nos entrepreneurs et communautés

– être une défenseure économique pour notre

– région à tous les niveaux de gouvernement

– travailler dur, être adaptable au changement

– et montrer l’exemple

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui débutent dans le monde des affaires?

Posez des questions, entourez-vous de personnes ayant différentes expertises, n’ayez jamais peur d’essayer quelque chose de nouveau et de sortir de votre zone de confort, apprenez à équilibrer vie professionnelle et vie familiale, n’ayez pas peur de demander de l’aide et soyez bienveillante envers vous-même.

Ruth Vander Stelt est médecin de famille à la clinique de Quyon.

Qu’est-ce qui vous a motivée à lancer votre entreprise?

Quand j’étais enfant et que je grandissais à Hamilton, en Ontario, un merveilleux médecin de famille m’est venu en aide dans quelques situations où j’avais vraiment besoin de son aide. Ses mots gentils, sa manière douce et son expérience sage m’ont non seulement permis de surmonter mes maladies, mais ils ont aussi été une véritable inspiration pour moi.

Pourquoi avez-vous commencé votre carrière dans le Pontiac?

J’ai fait ma formation médicale à l’Université Laval à Québec. À l’époque, le gouvernement du Québec orientait les nouveaux médecins vers les régions rurales, et j’ai donc visité le Pontiac. C’était l’endroit le plus propre, le plus amical et le plus joyeux que je pouvais imaginer pour y établir ma carrière. Une fois ma visite effectuée, mon choix était clair.

Quel a été l’aspect le plus gratifiant?

Contribuer à faire une différence dans la vie des patients est un privilège immense. J’apprécie vraiment d’accompagner les gens à travers diverses expériences et étapes de leur vie. Une condition ou une maladie particulière pourrait affecter chaque personne différemment, car chacun est si unique. Cela fait de la médecine un nouveau défi quotidien pour tous.

Quelle a été la partie la plus difficile de votre carrière?

Aider les bonnes idées à prendre racine puis à se répandre peut être très difficile. Heureusement, j’ai pu participer à plusieurs initiatives où le Pontiac a été à l’avant-garde de grandes initiatives provinciales. L’une d’elles était les Niveaux de soins médicaux, maintenant une norme provinciale et un exemple des avantages de centraliser les efforts dans l’intérêt d’améliorer les soins aux patients. Une autre est le Programme d’accès à la médecine familiale que nous avons commencé ici il y a environ 15 ans, qui s’est également répandu à travers le Québec, mais qui a été dénaturé par la centralisation, entraînant paradoxalement une diminution de l’accès aux soins.

Il semble que trop souvent nos gouvernements veulent pêcher à la mouche depuis le Titanic, alors qu’ils seraient tellement mieux à utiliser des bateaux adaptés aux rivières et aux lacs et à adapter leurs techniques de pêche au type de poisson qu’ils essaient d’attraper. Les organisations communautaires, les politiciens locaux, les MRC, les comités d’usagers des patients – tout le monde doit s’impliquer pour s’approprier son système de santé. Le Pontiac est un endroit unique et nos besoins en matière de soins de santé devraient être satisfaits ici même dans la région chaque fois que cela est possible.

Nous sommes l’une des populations les plus pauvres et les plus âgées de la province, et notre espérance de vie est inférieure à ce qu’elle devrait et pourrait être.

Malgré ces faits, nos services diminuent continuellement, et les soins de santé sont de plus en plus centralisés, tandis que les patients passent de plus en plus de temps sur des listes d’attente. J’espère vraiment pouvoir jouer un rôle pour renverser cette situation afin que les résidents du Pontiac puissent à nouveau naître dans le Pontiac et vivre des vies plus longues et plus saines.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent lancer leur propre carrière?

Suivez votre cœur. Connaissez-vous, faites-vous confiance, tendez la main, développez des réseaux autour de vous, et foncez. Ce sera amusant (presque) à chaque étape, même quand ce sera difficile. Qu’y a-t-il d’amusant à rester en arrière et à penser à ce dont vous pourriez être capable, alors que vous pouvez prendre les devants et tenter votre chance?

Quels sont vos objectifs pour votre carrière à l’avenir?

J’espère continuer à servir les besoins des habitants du Pontiac pour les années à venir.

Cela a souvent signifié sortir du Pontiac pour défendre des principes qui nous aideront à avancer. À mon avis, le changement de paradigme le plus important qui doit avoir lieu est la décentralisation, et le suivant est la synchronisation des soins afin de réduire les temps d’attente et d’augmenter la qualité des soins. Si je peux aider à prioriser ces concepts, je crois que les soins de santé dans le Pontiac seront en meilleure posture.

Linda Williams, esthéticienne au Serenity Salon & Medi-Spa. Elle s’occupe de toute l’esthétique : épilation à la cire, soins du visage, manucures, pédicures, microdermabrasion et électrolyse.

Qu’est-ce qui vous a motivée à lancer votre entreprise?

J’ai commencé par l’électrolyse. Je faisais moi-même des séances d’électrolyse et j’ai constaté qu’il y avait un besoin ici, c’est pourquoi j’ai commencé.

Pourquoi avez-vous démarré votre entreprise/carrière dans le Pontiac?

Je voulais redonner à ma communauté. Je suis infirmière en soins des pieds, donc mes pédicures sont des soins infirmiers des pieds.

C’est donc des soins des pieds avancés. Vous pourriez venir pour une pédicure, mais je regarde aussi vos pieds pour voir s’il y a des problèmes qui commencent.

Quel a été l’aspect le plus gratifiant?

Se faire de nouveaux amis? Des amis pour la vie aussi. J’ai des clientes régulières, elles sont là toutes les six semaines, comme une horloge.

Quelle a été la partie la plus difficile depuis le démarrage de votre entreprise?

La COVID et la fermeture.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent lancer leur propre entreprise/carrière?

Suivez vos rêves. Faites ce que vous voulez faire. Lancez-vous dans les soins de santé, car il y a une réelle pénurie maintenant, ou même simplement dans les soins de beauté.

Vous trouverez cela très gratifiant. Les gens viennent et vous parlent de leurs problèmes, et ils veulent juste que quelqu’un les aide, je suppose, à traverser cela, et juste en parler aide.

Quels sont vos objectifs pour votre entreprise/carrière?

Je mets toujours mes compétences à jour. Je ne fais rien avec le bâtiment que je viens de rénover il y a deux ans, donc je ne fais rien pendant un certain temps. Mais j’espère juste rester ouverte aussi longtemps que possible.

Ursina Studhalter est éleveuse de moutons et comptable professionnelle agréée (CPA). Elle écrit également sur les entreprises agricoles et aide d’autres agriculteurs à préparer des plans d’affaires.

Qu’est-ce qui vous a motivée à lancer votre entreprise?

J’adore les chiffres et les feuilles de calcul. J’aime résoudre des problèmes compliqués impliquant les finances et la fiscalité. J’ai grandi à la ferme et j’ai toujours voulu continuer cette partie de ma vie, c’est pourquoi nous avons des moutons. J’aime travailler avec les moutons et trouver comment élever le meilleur agneau possible.

Pourquoi avez-vous démarré votre entreprise/carrière dans le Pontiac?

Nous avons déménagé ici parce que c’est une belle région et que la terre est propice à l’élevage de moutons. Le fait d’être dans la Vallée offrait également de nombreuses opportunités pour développer ma carrière en comptabilité, car je cherchais spécifiquement à travailler dans la région et à ne pas faire la navette vers la ville.

Quel a été l’aspect le plus gratifiant?

Je peux voir d’autres personnes atteindre leurs objectifs commerciaux avec mon soutien en tant que leur comptable. Et regarder les agneaux que nous planifions soigneusement grandir beaux et forts est toujours une joie.

Quelle a été la partie la plus difficile au début de votre entreprise/carrière?

Il y a beaucoup d’heures impliquées. C’est en constante évolution et il y a toujours quelque chose de nouveau à apprendre.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent lancer leur propre entreprise/carrière?

Essayez n’importe quoi, toutes les idées, grandes ou petites, ont du mérite et vous devriez les explorer. Je n’avais pas spécifiquement l’intention de devenir comptable ou éleveuse de moutons, mais j’aime où le voyage m’a menée.

Quels sont vos objectifs pour votre entreprise/carrière?

Continuer, aider plus d’entreprises et élever plus d’agneaux.

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