About 25 years ago, while sitting on a bench at a local coffee hangout, a friend of mine was teasing me about being “a rich farmer.” I then decided to write a series of articles for a farm paper that was distributed province-wide to explain “the seven bank accounts of a farmer.” I have since realized that everyone has those seven bank accounts and maybe I should explain what they are. I will take one of the seven bank accounts (soil, seed, continuous education, the “team”, neighbors, politics, and money) and explain one each week for the next seven weeks, if I don’t get fired.
The term “team” is well known to anyone who watches or plays sports because everyone knows that even the best player in the league cannot win alone. No matter what business or team we are in, a team that works together will be successful. A dairy farmer’s team includes family members, several employees, a feed nutritionist, a very educated banker, an accountant, a foot specialist for the cows, at least one veterinarian, several feed suppliers, probably several “custom operators” to spread manure, harvest, help with cropping, truckers, mechanics for various repairs, refrigeration specialists (because there is often $10,000 worth of perishable milk in that bulk tank) a notary, a financial adviser, several doctors, weed specialists, an electrician, a plumber, several buyers for animals, one or more genetic advisors, crop advisers, a computer specialist, a fuel supplier, an environmental adviser, several carpenters, engineers and contractors, many dairy specialists, a ventilation specialist, a well driller and water pump specialist, several hydraulic shops that repair and sell, parts suppliers for every piece of equipment on the farm, one or more tire suppliers, welders, machinists, seed suppliers, chemical suppliers, milking machine repair men, suppliers of cleaning supplies for the dairy, several “test labs” for water, feed, manure, and soil, hardware stores, both heavy equipment transporters and parcel delivery service, one or more abattoirs, media contacts, a spiritual advisor, a mental fatigue hotline that works 24/7, several weather apps on your smart phone, local agronomist, building inspector and local restaurants for emergency food during planting and harvest. When a farmer enters the barn each morning and is greeted by dozens of animals can be a big plus to mental well-being.
Keeping an up-to-date network of specialists from other communities, provinces, countries or continents can become a priceless asset. Many of the team members mentioned above are also in many consumer’s contact lists, but we often take that extensive list for granted. Keeping that team bank account “in your corner” can be much more valuable in life than that money you have in the bank. Take time to talk to those team members as often as you can. Time is money, but this is money well spent.
Chris Judd is a farmer in Clarendon on land that has been in his family for generations.
Il y a environ 25 ans, assis sur un banc dans un café local, un de mes amis me taquinait en me traitant de « riche agriculteur ». J’ai alors décidé d’écrire une série d’articles pour un journal agricole distribué à l’échelle de la province afin d’expliquer « les sept comptes bancaires d’un agriculteur ». J’ai depuis réalisé que tout le monde possède ces sept comptes bancaires et que je devrais peut-être expliquer ce qu’ils sont. Je prendrai l’un des sept comptes bancaires (sol, semence, formation continue, l’« équipe », voisins, politique et argent) et j’en expliquerai un chaque semaine pendant les sept prochaines semaines, si je ne me fais pas congédier.
Le terme « équipe » est bien connu de quiconque regarde ou pratique des sports, car tout le monde sait que même le meilleur joueur de la ligue ne peut pas gagner seul. Quelle que soit l’entreprise ou l’équipe à laquelle nous appartenons, une équipe qui travaille ensemble connaîtra le succès. L’équipe d’un producteur laitier comprend des membres de la famille, plusieurs employés, un nutritionniste animal, un banquier très instruit, un comptable, un podologue pour les vaches, au moins un vétérinaire, plusieurs fournisseurs d’aliments pour animaux, probablement plusieurs « entrepreneurs à forfait » pour épandre le fumier, récolter, aider aux cultures, des camionneurs, des mécaniciens pour diverses réparations, des spécialistes en réfrigération (car il y a souvent 10 000 $ de lait périssable dans ce réservoir de vrac), un notaire, un conseiller financier, plusieurs médecins, des spécialistes des mauvaises herbes, un électricien, un plombier, plusieurs acheteurs d’animaux, un ou plusieurs conseillers en génétique, des conseillers en cultures, un informaticien, un fournisseur de carburant, un conseiller en environnement, plusieurs menuisiers, ingénieurs et entrepreneurs, de nombreux spécialistes laitiers, un spécialiste en ventilation, un foreur de puits et spécialiste des pompes à eau, plusieurs ateliers hydrauliques qui réparent et vendent, des fournisseurs de pièces pour chaque équipement de la ferme, un ou plusieurs fournisseurs de pneus, des soudeurs, des machinistes, des fournisseurs de semences, des fournisseurs de produits chimiques, des réparateurs de machines à traire, des fournisseurs de produits de nettoyage pour la laiterie, plusieurs « laboratoires d’analyse » pour l’eau, l’alimentation, le fumier et le sol, des quincailleries, des transporteurs d’équipement lourd et des services de livraison de colis, un ou plusieurs abattoirs, des contacts médias, un conseiller spirituel, une ligne d’écoute pour la fatigue mentale qui fonctionne 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, plusieurs applications météo sur votre téléphone intelligent, un agronome local, un inspecteur en bâtiment et des restaurants locaux pour la nourriture d’urgence pendant les semailles et la récolte. Lorsqu’un agriculteur entre dans l’étable chaque matin et est accueilli par des dizaines d’animaux, cela peut être un grand plus pour le bien-être mental.
Maintenir un réseau actualisé de spécialistes d’autres communautés, provinces, pays ou continents peut devenir un atout inestimable. Beaucoup des membres de l’équipe mentionnés ci-dessus figurent également dans les listes de contacts de nombreux consommateurs, mais nous considérons souvent cette longue liste comme acquise. Garder ce compte bancaire d’équipe « de votre côté » peut être bien plus précieux dans la vie que l’argent que vous avez en banque. Prenez le temps de parler à ces membres de l’équipe aussi souvent que vous le pouvez. Le temps, c’est de l’argent, mais c’est de l’argent bien dépensé.
Chris Judd est un agriculteur de Clarendon, sur des terres qui sont dans sa famille depuis des générations.
