Jean-Louis Corriveau est agriculteur de longue date sur L’Île-du-Grand-Calumet. Il a été conseiller pendant plus de 30 ans avant d’être nommé maire suppléant en 2017, suite à la démission du maire de l’époque, Pierre Fréchette. M. Corriveau a été élu au poste de maire lors des élections municipales de 2021 et brigue maintenant un second mandat.

« J’ai décidé de me présenter pour un autre mandat parce qu’il y a des choses qu’on a commencées au conseil et qui ne sont pas encore terminées, et j’aimerais qu’elles soient davantage complétées », a-t-il déclaré, ajoutant que ses priorités porteront principalement sur la poursuite des projets d’infrastructure.

« On a complété beaucoup de projets, mais pour la bibliothèque, on attend toujours une réponse d’Hydro-Québec. Le système d’aqueduc — on a bien progressé le long du [chemin des Outaouais]. Ensuite, il y a la route Monseigneur-Martel, qui est en mauvais état, plus le chemin de la Montagne. »

M. Corriveau a affirmé que la municipalité continuera de chercher des subventions pour embellir l’île et moderniser les infrastructures.

« Au cours du dernier mandat, nous avons obtenu plusieurs subventions FRR 2 et FRR 4. Nous avons construit une patinoire extérieure, un petit parc et réalisé des travaux d’infrastructure. Nous avons fait des demandes de financement pour améliorer la municipalité, et nous continuerons dans cette direction. »

Lors de cette élection, M. Corriveau mise sur son long bilan de dévouement envers la communauté.

« J’espère que les gens voteront pour moi parce que je me suis dévoué pour la municipalité. Je suis impliqué depuis 30 ans, et les habitants de l’île sont importants pour moi. Les gens me connaissent, et ils savent que je suis un homme d’action », a-t-il affirmé.

Au niveau de la MRC, la gestion des déchets demeure un enjeu clé, a-t-il déclaré, ainsi que les efforts pour créer plus d’emplois locaux.

« Le grand enjeu à la MRC est les déchets. Nous aurons bientôt le recyclage, le compostage aussi, et nous essayons de créer des emplois ici dans le Pontiac. »

Il souhaite également encourager le tourisme sur l’île, bien qu’il reconnaisse que cela nécessitera des investissements privés.

« Sur l’île, nous avons de la chance — nous avons le rafting et les rapides, et bien sûr, nous aimerions continuer à développer cela, à continuer d’attirer les gens pour le tourisme. Nous pouvons essayer de rendre l’île plus attrayante pour que les gens veuillent la visiter, mais nous avons besoin de quelqu’un prêt à y investir. »

M. Corriveau a également déclaré qu’il avait hâte de voir comment la nouvelle entente de service d’incendie intermunicipal entre Campbell’s Bay, Litchfield, Bryson et L’Île-du-Grand-Calumet profitera aux résidents.

« Les pompiers travaillent en dehors de la région, ils ne sont pas toujours ici. Alors, on s’est dit, on a quatre municipalités qui travaillent ensemble, on a une force plus grande de cette façon. Je n’ai rien contre le fait de travailler avec la MRC, mais cela doit encore être étudié. Nous devons juste nous assurer d’avoir toujours le service ici [sur l’île]. »

Lors de cette élection, quatre des six sièges de conseillers de la municipalité ont été pourvus sans opposition. Interrogé sur la question de savoir si son conseil avait envisagé de réduire le nombre de sièges à quatre, M. Corriveau a déclaré que le conseil avait voté contre la proposition de la province, qui avait été motivée par une situation unique sur l’île — plusieurs conseillers avaient quitté leurs postes prématurément en raison de problèmes de santé, de démission ou de décès.

« Quand je suis arrivé, Alice Pieschke a démissionné en raison de sa santé, ce qui nous a ramenés à cinq. Puis [Pierre] Jolicoeur est décédé, et six mois plus tard, M. Paquette est décédé. Quand vous perdez deux conseillers et que vous tombez à quatre, si un est absent, vous avez à peine le quorum. Bien sûr, on pourrait économiser de l’argent, je n’ai rien contre ça, mais c’était un peu difficile à gérer », a-t-il déclaré.

Sylvain Tremblay vit toujours dans sa maison d’enfance sur L’Île-du-Grand-Calumet. Après avoir travaillé dans le restaurant de sa famille, puis dans la cuisine de l’hôpital de Shawville, il a passé du temps en Alberta et dans le Nord de l’Ontario dans l’industrie pétrolière. Il a ensuite travaillé comme contremaître pour la Municipalité de L’Île-du-Grand-Calumet, mais n’y est plus employé.

Dans son travail à la municipalité, il a déclaré avoir vu beaucoup de choses qu’il estimait pouvoir être faites plus efficacement.

« J’ai vu des choses qui, pour moi, n’avaient tout simplement pas de sens [ . . . ]. J’ai vu des situations où ils mettaient juste un pansement sur quelque chose, et je me suis dit que si c’était fait correctement dès le départ, cela économiserait de l’argent », a-t-il affirmé.

Ayant assisté aux réunions du conseil au cours des dernières années, M. Tremblay a déclaré que sa première priorité serait d’améliorer la communication avec les résidents.

« Ce sont ces fameuses réunions du conseil où ils s’assoient devant tout le monde, adoptent des résolutions, puis à la fin ils demandent si quelqu’un a des questions. Où est la possibilité d’avoir une discussion ou de voter contre quelque chose ? Les citoyens n’avaient pas voix au chapitre, et c’est quelque chose que j’aimerais ramener », a-t-il déclaré.

Il a dit vouloir rendre les réunions plus interactives afin que les gens se sentent écoutés.

« S’il est possible de faire une proposition et de la discuter ensuite avec les gens qui sont là [ . . . ] On pourrait même commencer à distribuer des prix de présence ou quelque chose comme ça. Ça semble bête, mais les gens ont besoin de sentir qu’ils comptent. » M. Tremblay a déclaré qu’il souhaitait mieux informer les résidents sur les événements et les nouvelles de la municipalité.

« Il s’agit de faire des vidéos et de les publier sur le site web, en disant : « Bonjour à tous, le mois prochain, nous aurons notre pique-nique communautaire. » »

Il a déclaré vouloir raviver le sens de l’esprit communautaire sur l’île en soutenant les activités locales.

« Il faut des gens qui peuvent aller là-bas et essayer d’organiser quelque chose pour rassembler tout le monde. Des choses comme un pique-nique communautaire, ou à Noël, donner des prix pour les maisons les mieux décorées. »

M. Tremblay a déclaré qu’un vote pour lui était un vote pour une nouvelle génération de leadership.

« Une autre chose dont j’entends beaucoup parler, c’est l’écart d’âge. Je pense que c’est ce qui fait la différence entre ce que je peux apporter et ce que mon adversaire peut apporter. Quand des jeunes se présentent avec de nouvelles idées, les gens ont peur du changement, mais il faut évoluer. J’aimerais ramener ça et impliquer les gens pour que la municipalité puisse grandir. »

Sur le plan économique, il a dit vouloir se concentrer sur les attractions de l’île et stimuler le tourisme en améliorant les infrastructures.

« Il y a des projets qui pourraient être réalisés pour améliorer l’île. Il pourrait y avoir un développement pour ajouter une sorte de promenade [le long de la rivière], des endroits pour s’asseoir, réparer les trottoirs. Il y a des subventions que nous pourrions obtenir. »

Il a également déclaré vouloir organiser des réunions publiques de style assemblée citoyenne où les résidents pourront parler directement au conseil des problèmes.

« Vous avez le village, et ensuite les zones autour du village, et elles n’ont pas les mêmes besoins. Mais si on pouvait les réunir, organiser une sorte d’assemblée publique pour faire sortir les gens et dire : « OK, avez-vous des idées ? » », a-t-il déclaré. 

M. Tremblay a admis qu’il en apprenait encore sur la MRC, mais il a déclaré vouloir s’assurer que les projets régionaux valent l’investissement pour toutes les parties concernées. 

« Ce qui a vraiment déplu aux gens, c’est cette histoire d’abattoir et le montant d’argent qu’ils y ont investi, et jusqu’à présent, peu de choses en sont ressorties. Et le tourisme a toujours été un problème. Il y a eu des projets qu’ils ont essayé de faire avancer et qui n’ont tout simplement pas abouti. »

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