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Portage embauche une DG par intérim et s'adjoint l'aide de l'ancien DG de Waltham

Portage embauche une DG par intérim et s'adjoint l'aide de l'ancien DG de Waltham

Portage-du-Fort municipal hall. / The Equity file photo.
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caleb@theequity.ca

Lors de la réunion mensuelle du conseil de Portage-du-Fort, le mercredi 3 juin, le conseil a présenté au public la nouvelle directrice générale (DG) par intérim de la municipalité, Joanne MacDonald.

Le conseil avait suspendu avec salaire l’ancienne DG Lisa Dagenais pour 20 jours lors de la réunion précédente, le 13 mai. Le vote a été partagé, les conseillers Martin Hérault, Nicole Thompson et Allan Farrell ayant voté en faveur, tandis que Dominic Bisson, Kim Elliott et Cody Coughlin ont voté contre. Le maire Kevin Murphy a exprimé le vote décisif en faveur de la suspension.

Mme Dagenais a présenté sa démission le lendemain, que le conseil a acceptée lors de la réunion de juin. M. Hérault, qui a présenté la motion de suspension de Mme Dagenais, a déclaré qu’il n’était pas libre de discuter des questions de ressources humaines (RH) et qu’il ne pouvait pas commenter les raisons de la suspension.

Lors d’une séance extraordinaire le mardi précédent (26 mai), le conseil a voté en faveur de l’embauche de Mme MacDonald comme DG par intérim. M. Murphy a déclaré que le conseil prévoit de publier une offre d’emploi dans 30 jours pour un poste permanent de DG, auquel Mme MacDonald pourrait postuler.

Le conseil a également voté pour que l’ancien DG de Portage et de Waltham, Fernand Roy, assiste temporairement Mme MacDonald dans sa transition, pour environ 30 heures, au taux de 65 $/heure. M. Roy avait assisté Mme MacDonald plus tôt dans la semaine et a aidé à rédiger le procès-verbal de la réunion.

Le conseiller Dominic Bisson a été le seul à voter contre l’embauche de M. Roy. Il a déclaré que Mme MacDonald pouvait déjà obtenir une assistance gratuite par téléphone auprès du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) et a demandé pourquoi ils avaient besoin de quelqu’un d’autre.

« Je dis simplement que si elle peut appeler et obtenir de l’aide gratuite, nous n’avons pas vraiment besoin de Fern pour la former », a-t-il déclaré.

M. Murphy a déclaré qu’avec l’embauche de Mme MacDonald n’ayant eu lieu que la semaine précédente, son intention en faisant appel à M. Roy était de s’attaquer aux tâches immédiates le plus rapidement possible, et qu’une assistance pratique de quelqu’un qui avait déjà travaillé à la municipalité était plus efficace que quelqu’un au téléphone.

« Ma priorité était que ce soit fait », a-t-il dit. « Nous ne pouvions pas annuler la réunion, alors l’important lundi, c’était d’appeler Fern pour préparer le procès-verbal et l’ordre du jour. Elle avait besoin d’aide pour cela. Je ne pense pas que le MAMH aurait… elle serait encore au téléphone avec eux pour obtenir certaines choses. »

Il a déclaré qu’il pensait que 30 heures de soutien de M. Roy seraient suffisantes pour que Mme MacDonald soit pleinement opérationnelle.

M. Roy a démissionné de la Municipalité de Waltham en février 2024, où il travaillait depuis 1985. Après sa démission, la Commission municipale du Québec (CMQ) a publié un rapport en août 2024 sur sa conduite au sein de la municipalité, détaillant ce qu’elle a qualifié de « manquement grave aux règles d’éthique et de déontologie professionnelles » et de « mauvaise utilisation des fonds publics ».

Le rapport de la CMQ a noté que M. Roy avait embauché son épouse comme employée, mal géré les documents municipaux et demandé à des maires de signer des piles de chèques en blanc.

« Cette situation est le résultat d’une mauvaise compréhension par les membres du conseil de leurs rôles et responsabilités, ainsi que des méthodes de fonctionnement adoptées par le directeur général », a indiqué le rapport, traduit du français. « Cela a entraîné des défaillances organisationnelles et administratives au sein du bureau municipal et a permis la mise en œuvre de pratiques irrégulières qui ont favorisé les intérêts personnels du directeur général au détriment des intérêts de la Municipalité. »

Lorsque le rapport a été publié, M. Roy a déclaré à THE EQUITY qu’il était en désaccord « avec les constatations factuelles et les conclusions contenues dans le rapport ».

« Je n’ai pas l’intention de contester ouvertement toutes les allégations que je considère fausses et diffamatoires à mon égard et à l’égard de mon épouse », a-t-il écrit.

Lorsqu’on lui a demandé s’il était au courant du rapport sur la conduite de M. Roy, M. Murphy a répondu que le conseil l’était.

Il convient de noter qu’une enquête de la CMQ est différente d’une enquête criminelle et que ces conclusions n’ont pas été prouvées devant les tribunaux.

« Les constatations de faits, les conclusions et les recommandations contenues dans le présent document ne peuvent être considérées comme des déclarations de responsabilité pénale ou civile », indique le rapport (traduit). « De plus, les règles de preuve et de procédure adoptées au cours de l’enquête administrative sont différentes de celles qui régissent les tribunaux de justice.

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