{"id":295497,"date":"2026-07-07T22:01:06","date_gmt":"2026-07-08T02:01:06","guid":{"rendered":"https:\/\/theequity.ca\/labattoir-recoit-100-000-pour-lembauche-dun-directeur-general-et-de-specialistes\/"},"modified":"2026-07-07T22:01:06","modified_gmt":"2026-07-08T02:01:06","slug":"labattoir-recoit-100-000-pour-lembauche-dun-directeur-general-et-de-specialistes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theequity.ca\/fr\/labattoir-recoit-100-000-pour-lembauche-dun-directeur-general-et-de-specialistes\/","title":{"rendered":"L’abattoir re\u00e7oit 100 000 $ pour l’embauche d’un directeur g\u00e9n\u00e9ral et de sp\u00e9cialistes"},"content":{"rendered":"

La coop\u00e9rative de producteurs qui travaille \u00e0 relancer l’abattoir de Shawville disposera maintenant d’un montant additionnel de 100 000 $ qu’elle pourra utiliser pour payer son personnel, gr\u00e2ce \u00e0 un financement de derni\u00e8re minute obtenu par la MRC de Pontiac. <\/p>\n

Une motion adopt\u00e9e lors de la r\u00e9union du conseil des maires le 16 avril permettra \u00e0 la MRC de contribuer 100 000 $ pour aider la Coop\u00e9rative de solidarit\u00e9 AgriSaveur du Pontiac \u00e0 payer de l’aide externe, y compris un directeur g\u00e9n\u00e9ral et d’autres postes plus sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>\n

\u00ab Cela comprend les salaires et les honoraires professionnels \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Shanna Armstrong, commissaire au d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la MRC, responsable de l’agriculture et \u00e9galement membre du conseil d’administration de la coop\u00e9rative.<\/p>\n

\u00ab Si nous avions besoin d’un consultant pour nous aider avec un \u00e9l\u00e9ment du processus le plus optimis\u00e9 pour la d\u00e9coupe et l’emballage, ou des choses tr\u00e8s sp\u00e9cifiques comme \u00e7a, alors cela nous donne une certaine flexibilit\u00e9 pour embaucher quelqu’un afin d’aider avec une partie du processus. \u00bb<\/p>\n

La pr\u00e9f\u00e8te de la MRC de Pontiac, Jane Toller, a d\u00e9clar\u00e9 apr\u00e8s la r\u00e9union que 80 000 $ de l’argent provenaient des fonds non d\u00e9pens\u00e9s de la premi\u00e8re enveloppe du FRR de l’an dernier, tandis que les autres 20 000 $ sont une contribution en nature de la MRC. <\/p>\n

\u00ab Le fait que parmi nos producteurs, trois vivent dans la Municipalit\u00e9 de Pontiac, cela nous permet de nous qualifier comme plus d’une r\u00e9gion \u00bb, a expliqu\u00e9 Mme Toller.<\/p>\n

La coop\u00e9rative a confirm\u00e9 par courriel qu’elle n’avait pas encore embauch\u00e9 de directeur g\u00e9n\u00e9ral. \u00ab Aucune d\u00e9cision n’a encore \u00e9t\u00e9 prise \u00bb, indiquait une d\u00e9claration envoy\u00e9e par courriel \u00e0 THE EQUITY. \u00ab Ce processus d’embauche prend du temps et nous devons travailler avec l’ensemble du conseil d’administration pour prendre les d\u00e9cisions finales. \u00bb<\/p>\n

La d\u00e9claration a confirm\u00e9 que la coop\u00e9rative attend la livraison de nouveaux \u00e9quipements d’Allemagne, qu’elle s’attend \u00e0 recevoir entre la fin du printemps et le d\u00e9but de l’\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Une partie du travail que fait le conseil d’administration pour pr\u00e9parer la r\u00e9ouverture comprend un voyage en Allemagne pour y glaner de nouveaux trucs et astuces du m\u00e9tier. Un communiqu\u00e9 de presse de la coop\u00e9rative dat\u00e9 du 16 avril a annonc\u00e9 que trois membres assisteront \u00e0 la foire commerciale internationale IFFA \u00e0 Francfort, qu’elle d\u00e9crit comme un \u00ab \u00e9v\u00e9nement leader de l’industrie pour la transformation de la viande et l’innovation technologique. \u00bb<\/p>\n

Le communiqu\u00e9 indique que le but du voyage est de \u00ab recueillir des id\u00e9es novatrices pour am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 des op\u00e9rations de l’abattoir \u00bb, et qu’il s’agit d’une \u00ab \u00e9tape concr\u00e8te qui refl\u00e8te la d\u00e9termination des membres \u00e0 doter l’installation des meilleures pratiques du secteur. \u00bb<\/p>

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\"Queen<\/a><\/div><\/div>\n

Le communiqu\u00e9 indique que la coop\u00e9rative prendra son temps pour s’assurer qu’elle pourra bien servir les agriculteurs qu’elle desservira.<\/p>\n

\u00ab Plut\u00f4t que de pr\u00e9cipiter le processus, elle s’engage \u00e0 une r\u00e9ouverture stable, ax\u00e9e sur les besoins des producteurs et con\u00e7ue pour durer. Cet effort \u00e0 long terme est motiv\u00e9 par une conviction partag\u00e9e : l’autonomie alimentaire et la vitalit\u00e9 \u00e9conomique de la r\u00e9gion sont importantes. \u00bb<\/p>\n

La coop\u00e9rative n’a pas fourni de date d’ouverture estim\u00e9e pour l’abattoir.<\/p>\n

La cuisine de transformation a besoin de plus de temps<\/strong><\/p>\n

Le deuxi\u00e8me volet du projet AgriSaveur \u2013 son installation de transformation alimentaire \u2013 a \u00e9galement besoin de plus de temps, selon Mme Armstrong.<\/p>\n

Le bail de la MRC de Pontiac pour sa cuisine de transformation alimentaire AgriSaveur, situ\u00e9e au 107, rue West \u00e0 Shawville, a d\u00e9but\u00e9 le 1er avril, mais Mme Armstrong a d\u00e9clar\u00e9 que l’espace n’est pas encore tout \u00e0 fait pr\u00eat \u00e0 \u00eatre lou\u00e9.<\/p>\n

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La cuisine de transformation AgriSaveur, qui sera situ\u00e9e au 107, rue West \u00e0 Shawville, a encore besoin de quelques touches finales, y compris un syst\u00e8me de r\u00e9servation et un clavier \u00e0 l’entr\u00e9e, avant de pouvoir ouvrir, selon Shanna Armstrong de la MRC. Photo : K.C. Jordan<\/figcaption><\/figure>\n

\u00ab Nous y avons acc\u00e8s maintenant, mais elle n’est pas pr\u00eate \u00e0 \u00eatre lou\u00e9e car il y a des installations que nous devons faire, d’autres \u00e9quipements que nous voulons mettre en place \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9, ajoutant que bien qu’ils aient presque tout l’\u00e9quipement n\u00e9cessaire, ils doivent r\u00e9organiser l’emplacement de l’\u00e9quipement dans la cuisine pour un meilleur flux d’utilisation.<\/p>\n

Elle a indiqu\u00e9 que l’un des plus grands d\u00e9fis est de mettre en place un syst\u00e8me de r\u00e9servation qui permettra \u00e0 quiconque souhaite louer la cuisine de r\u00e9server une plage horaire pour un \u00e9quipement particulier.<\/p>

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\u00ab Nous nous dirigeons vers un calendrier de disponibilit\u00e9 en ligne, mais il faut int\u00e9grer les diff\u00e9rentes composantes avec le paiement et certains \u00e9quipements. Ce n’est pas aussi simple que de dire : \u00ab Oh, je le veux pour quatre heures. \u00bb [ . . . ] Il s’agit donc d’examiner la structure de co\u00fbts qui accompagne le syst\u00e8me de r\u00e9servation. \u00bb<\/p>\n

Mme Armstrong a d\u00e9clar\u00e9 que la MRC \u00e9tudie des moyens de maintenir l’installation disponible m\u00eame en l’absence de personnel sur place, notamment un clavier \u00e0 l’entr\u00e9e avec un code d’acc\u00e8s.<\/p>\n

\u00ab Ainsi, nous pouvons avoir plus d’heures facilement disponibles, car en r\u00e9alit\u00e9, beaucoup d’entreprises, de jeunes pousses et de producteurs sont tr\u00e8s occup\u00e9s pendant la journ\u00e9e. Et il n’est pas faisable d’avoir quelqu’un sur place 24 heures sur 24 pour ouvrir et fermer la porte. \u00bb<\/p>\n

Mme Armstrong a d\u00e9clar\u00e9 qu’ils visent \u00e0 ouvrir la cuisine au public en juin.<\/p>\n

Correction<\/em><\/strong> :\u00a0<\/em>24 avril 2025<\/em><\/strong>\u00a0Cet article indiquait auparavant que la coop\u00e9rative de l’abattoir avait re\u00e7u un total de 200 000 $ de la MRC de Pontiac et de la MRC des Collines-de-l’Outaouais. C’\u00e9tait inexact. En fait, la coop\u00e9rative a re\u00e7u 100 000 $ uniquement de la MRC de Pontiac. La MRC des Collines-de-l’Outaouais n’\u00e9tait pas impliqu\u00e9e.\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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