{"id":292646,"date":"2026-06-20T14:46:20","date_gmt":"2026-06-20T18:46:20","guid":{"rendered":"https:\/\/theequity.ca\/la-mrc-de-pontiac-tient-une-consultation-sur-sa-politique-culturelle\/"},"modified":"2026-06-20T14:46:20","modified_gmt":"2026-06-20T18:46:20","slug":"la-mrc-de-pontiac-tient-une-consultation-sur-sa-politique-culturelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theequity.ca\/fr\/la-mrc-de-pontiac-tient-une-consultation-sur-sa-politique-culturelle\/","title":{"rendered":"La MRC de Pontiac tient une consultation sur sa politique culturelle"},"content":{"rendered":"

Brett Thoms<\/p>\n

Shawville le 21 avril 2023<\/p>\n

La MRC de Pontiac, en partenariat avec la firme de conseil montr\u00e9alaise ArtExpert, a tenu une s\u00e9rie de consultations publiques sur la mise \u00e0 jour de sa politique culturelle. Au total, cinq consultations ont eu lieu, dont trois en personne le week-end dernier, \u00e0 Shawville, Fort-Coulonge et Otter Lake, et deux autres en ligne.<\/p>\n

C’est la premi\u00e8re fois que la politique culturelle de la MRC est r\u00e9vis\u00e9e depuis 2004.<\/p>\n

Selon Sabrina Ayres, commissaire au d\u00e9veloppement \u00e9conomique \u00e0 la MRC de Pontiac et repr\u00e9sentante officielle de la MRC lors de la consultation \u00e0 Shawville, la politique culturelle englobe une vari\u00e9t\u00e9 de domaines de la vie, notamment\u2009: la langue, le journalisme, les arts visuels, le th\u00e9\u00e2tre, la musique, ainsi que les programmes d’\u00e9ducation et d’activit\u00e9s artistiques dans les r\u00e9sidences publiques, entre autres.<\/p>\n

\u00ab\u2009C’est vraiment important pour nous que vous vous sentiez \u00e0 l’aise de partager vos opinions, vos r\u00e9flexions et vos points de vue sur la culture dans le Pontiac et sur la mani\u00e8re dont nous voulons la voir grandir \u00e0 l’avenir\u2009\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mme<\/sup> Ayres lors de l’introduction de la consultation. \u00ab\u2009Notre ancienne politique culturelle a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e en 2004, donc elle aura bient\u00f4t 20 ans et une mise \u00e0 jour est grandement attendue. Nous aimerions vraiment voir comment nous pouvons la mettre \u00e0 jour pour qu’elle corresponde \u00e0 ce que vous faites avec vos diff\u00e9rentes organisations, afin de vous aider \u00e0 progresser et \u00e0 vous d\u00e9velopper \u00e0 l’avenir.\u2009\u00bb<\/p>\n

Plus de 20 personnes ont assist\u00e9 \u00e0 la consultation \u00e0 Shawville au Caf\u00e9 349, dont beaucoup repr\u00e9sentaient diff\u00e9rentes organisations culturelles du Pontiac.<\/p>\n

ArtExpert a facilit\u00e9 la consultation. Avant de demander la contribution des participants, Andr\u00e9 Courchesne, universitaire dans le domaine de la politique culturelle et repr\u00e9sentant d’ArtExpert, a pr\u00e9sent\u00e9 une analyse de l’\u00e9tat culturel actuel du Pontiac, qui comprenait une analyse d\u00e9mographique, un aper\u00e7u de ce que la r\u00e9gion offrait et des \u00e9valuations des forces, opportunit\u00e9s, menaces et faiblesses de la r\u00e9gion dans l’espace culturel.<\/p>\n

M. Courchesne a expliqu\u00e9 que l’objectif de l’aper\u00e7u d\u00e9mographique est de saisir certaines caract\u00e9ristiques sous-jacentes de la r\u00e9gion qui permettraient l’\u00e9laboration d’un plan sp\u00e9cifique, par opposition \u00e0 une approche universelle.<\/p>\n

\u00ab\u2009Notre organisation r\u00e9alise le m\u00eame type de planification culturelle pour les villes et les municipalit\u00e9s r\u00e9gionales\u2009\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Courchesne lors d’une entrevue avec The Equity apr\u00e8s la consultation.<\/p>\n

\u00ab\u2009En ce moment, nous travaillons dans une autre petite ville, L’Assomption, au nord-est de Montr\u00e9al, qui compte 25\u2009000 habitants. Elle poss\u00e8de beaucoup de b\u00e2timents patrimoniaux, mais aussi beaucoup de probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 ces b\u00e2timents. Les probl\u00e8mes diff\u00e8rent donc d’une ville \u00e0 l’autre. Notre m\u00e9thodologie consiste simplement \u00e0 permettre \u00e0 chaque ville ou \u00e0 chaque municipalit\u00e9 r\u00e9gionale d’identifier son propre probl\u00e8me et d’\u00e9laborer un plan pour y faire face.\u2009\u00bb<\/p>

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\"Queen<\/a><\/div><\/div>\n

En commen\u00e7ant par l’aper\u00e7u d\u00e9mographique de la r\u00e9gion, l’analyse a fait quelques constatations cl\u00e9s qui \u00e9claireront la fa\u00e7on dont la politique culturelle de la r\u00e9gion pourrait se d\u00e9velopper par rapport au reste de la province. La plupart des chiffres \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessous proviennent du recensement de 2021.<\/p>\n

Premi\u00e8rement, le Pontiac a une population relativement plus \u00e2g\u00e9e que le reste de la province, avec une proportion de personnes de 65 ans et plus nettement sup\u00e9rieure \u00e0 celle du reste de l’Outaouais et de la province.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, la MRC de Pontiac a un pourcentage l\u00e9g\u00e8rement plus \u00e9lev\u00e9 de personnes ayant obtenu un dipl\u00f4me d’\u00e9tudes coll\u00e9giales, tandis qu’elle compte beaucoup moins de personnes ayant obtenu un dipl\u00f4me universitaire que le reste de la province et de l’Outaouais.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement, la MRC de Pontiac a un pourcentage relativement plus \u00e9lev\u00e9 de personnes se situant dans le bas de l’\u00e9chelle des revenus que le reste de la r\u00e9gion et de la province.<\/p>\n

Quatri\u00e8mement, la MRC de Pontiac a une proportion beaucoup plus \u00e9lev\u00e9e de locuteurs d’anglais comme premi\u00e8re langue que le reste de la province, repr\u00e9sentant 57,6 % de la population, comparativement \u00e0 14,7 % en Outaouais et 7,6 % dans l’ensemble de la province. Cependant, la proportion de locuteurs bilingues est l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieure \u00e0 celle de l’Outaouais en g\u00e9n\u00e9ral et l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieure \u00e0 celle de l’ensemble de la province.<\/p>\n

Enfin, l’analyse d\u00e9mographique a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les habitants du Pontiac \u00e9taient moins susceptibles de d\u00e9m\u00e9nager, ce qui en fait une population stable. \u00ab\u2009Les communaut\u00e9s au sein de la MRC sont beaucoup plus stables (66,8 %) que la moyenne de l’Outaouais (59,3 %). La MRC a accueilli beaucoup plus de nouveaux r\u00e9sidents d’autres provinces (7,8 %) que les moyennes de l’Outaouais (5,3 %) et du Qu\u00e9bec (moins de 1 %) au cours des 5 derni\u00e8res ann\u00e9es.\u2009\u00bb<\/p>\n

Apr\u00e8s la politique d\u00e9mographique, la pr\u00e9sentation a tent\u00e9 de saisir la g\u00e9ographie culturelle de la r\u00e9gion, en \u00e9num\u00e9rant les sites patrimoniaux, les organisations culturelles et les lieux de loisirs, qui comprenaient des endroits comme les biblioth\u00e8ques, les centres communautaires, les \u00e9glises, les mus\u00e9es et plus encore.<\/p>\n

D’autres chiffres notables sur le climat culturel datent de 2016, qui ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 132\u2009090 touristes ont visit\u00e9 la r\u00e9gion, que 4\u2009737 chalets existaient pour accueillir les touristes et que 365 travailleurs de l’industrie repr\u00e9sentaient 6 % de la population active.<\/p>

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L’analyse d’ArtExpert a list\u00e9 les \u00ab\u2009forces\u2009\u00bb de la politique culturelle du Pontiac comme suit\u2009:<\/p>\n

-Multiples \u00e9v\u00e9nements culturels estivaux dans de nombreux endroits diff\u00e9rents sur le territoire<\/p>\n

-Des biblioth\u00e8ques qui accueillent des activit\u00e9s culturelles<\/p>\n

-L’inclusion de sites de loisirs culturels dans les centres communautaires<\/p>\n

-Augmentation du nombre de lieux culturels d\u00e9sign\u00e9s au sein des \u00e9coles avec un soutien public<\/p>\n

-Un partenariat territorial pour soutenir les organisations culturelles dans leurs demandes de subventions<\/p>\n

-Un nouveau budget de la MRC pour les \u00e9v\u00e9nements culturels<\/p>\n

-Une collection d’art public et la politique d’acquisition de la MRC<\/p>\n

-Sites patrimoniaux class\u00e9s<\/p>\n

-De nombreux touristes<\/p>\n

-La volont\u00e9 de la MRC de cr\u00e9er des partenariats de d\u00e9veloppement culturel<\/p>\n

L’analyse d’ArtExpert a list\u00e9 les \u00ab\u2009opportunit\u00e9s\u2009\u00bb de la politique culturelle du Pontiac comme suit\u2009:<\/p>\n

-Population non-r\u00e9sidente importante<\/p>\n

-Une population importante ayant des racines autochtones<\/p>\n

-Augmentation progressive de la population \u00e2g\u00e9e, ce qui favorise les activit\u00e9s culturelles interg\u00e9n\u00e9rationnelles<\/p>\n

-Augmentation du nombre de dipl\u00f4m\u00e9s coll\u00e9giaux<\/p>\n

-Une population stable<\/p>\n

-Un partenariat avec le CALQ<\/p>\n

-Un patrimoine riche<\/p>\n

-Un plan d’installations culturelles qui peut \u00eatre utilis\u00e9 aussi bien pour des activit\u00e9s professionnelles que pour des loisirs culturels<\/p>\n

-Multiples accords municipaux sur les activit\u00e9s et les espaces de loisirs culturels<\/p>\n

-La reconnaissance publique du travail b\u00e9n\u00e9vole<\/p>\n

-Le site web et la page Facebook de la MRC<\/p>\n

-Le soutien des collections et des actifs des biblioth\u00e8ques publiques<\/p>\n

L’analyse d’ArtExpert a list\u00e9 les \u00ab\u2009menaces\u2009\u00bb de la politique culturelle du Pontiac comme suit\u2009:<\/p>\n

-Territoire peu dens\u00e9ment peupl\u00e9<\/p>\n

-Le ratio disproportionn\u00e9 d’a\u00een\u00e9s par rapport aux jeunes<\/p>\n

-Un revenu moyen plus faible qui r\u00e9duit les revenus propres des organisations et des \u00e9v\u00e9nements artistiques<\/p>\n

-L’accessibilit\u00e9 linguistique<\/p>\n

– [Manque de] Internet haute vitesse<\/p>\n

L’analyse d’ArtExpert a list\u00e9 les \u00ab\u2009faiblesses\u2009\u00bb de la politique culturelle du Pontiac comme suit\u2009:<\/p>\n

-Faible soutien public pour les organisations culturelles<\/p>\n

-Aucun lieu professionnel<\/p>\n

-Aucune organisation n’est reconnue par le CALQ ou la SODEC<\/p>\n

-Aucune liste officielle des autres sites patrimoniaux<\/p>\n

-Manque de coordination entre les municipalit\u00e9s pour les \u00e9v\u00e9nements et activit\u00e9s culturelles<\/p>\n

-H\u00e9bergement touristique limit\u00e9<\/p>\n

-Peu de couverture m\u00e9diatique en dehors de la r\u00e9gion<\/p>\n

Apr\u00e8s la pr\u00e9sentation de cette analyse au groupe, la consultation a r\u00e9ellement commenc\u00e9. La salle a d’abord \u00e9t\u00e9 divis\u00e9e en deux groupes de discussion qui ont abord\u00e9 les probl\u00e8mes, puis ont pr\u00e9sent\u00e9 leurs r\u00e9ponses au groupe.<\/p>\n

La premi\u00e8re question pos\u00e9e au groupe \u00e9tait\u2009: Qu’est-ce qui ne fonctionne pas en mati\u00e8re de culture dans le Pontiac\u2009?<\/p>\n

Au cours de ces questions, certains participants \u00e0 la consultation ont not\u00e9 le manque de pr\u00e9cision de certains aspects de l’analyse d’ArtExpert, comme l’absence de mention de l’importance de festivals de musique tels que la Shawville Fair ou la surestimation du r\u00f4le des biblioth\u00e8ques et l’omission des relations d’artPontiac avec le CALQ.<\/p>\n

Parmi les autres critiques de l’espace culturel du Pontiac, un th\u00e8me r\u00e9current \u00e9tait le manque de coordination entre les diff\u00e9rentes associations et organisations culturelles en g\u00e9n\u00e9ral dans le Pontiac. Un exemple \u00e9tait qu’artPontiac trouvait difficile de mener des programmes en partenariat avec les \u00e9coles en raison du manque de communication efficace. D’autres points soulev\u00e9s \u00e9taient la difficult\u00e9 et les d\u00e9lais courts dans le processus de demande de subvention ou l’absence d’un forum central reconnu d\u00e9crivant tous les \u00e9v\u00e9nements culturels dans une r\u00e9gion.<\/p>\n

La question suivante pos\u00e9e au groupe \u00e9tait\u2009:<\/p>\n

Qu’est-ce qui fonctionne\u2009? Que voulons-nous conserver\u2009?<\/p>\n

Certains aspects positifs de l’espace culturel du Pontiac soulign\u00e9s par les participants sont le grand nombre d’artistes, de musiciens et la diversit\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements pour une si petite population. Les diverses organisations et lieux culturels qui organisent continuellement des \u00e9v\u00e9nements ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 cit\u00e9s comme des forces. Enfin, les participants ont fait remarquer que les m\u00e9dias locaux font g\u00e9n\u00e9ralement un bon travail en veillant \u00e0 ce que les artistes et les \u00e9v\u00e9nements culturels locaux soient largement couverts.<\/p>\n

La troisi\u00e8me question \u00e9tait\u2009:<\/p>\n

Quelle innovation souhaiteriez-vous voir dans la prochaine politique culturelle\u2009?<\/p>\n

Un domaine dans lequel les participants ont propos\u00e9 un changement est la structure et la prestation des subventions culturelles. Au lieu que les subventions soient offertes sur une base annuelle, certains participants ont propos\u00e9 d’avoir acc\u00e8s \u00e0 des subventions qui seraient offertes sur une p\u00e9riode de plusieurs ann\u00e9es de mani\u00e8re durable, ce qui donnerait aux groupes la capacit\u00e9 d’entreprendre des projets \u00e0 plus long terme et plus d\u00e9lib\u00e9ratifs.<\/p>\n

Une autre id\u00e9e \u00e9tait de trouver un moyen d’attirer du personnel de soutien professionnel qui pourrait effectuer des t\u00e2ches administratives pour plusieurs projets en tant qu’employ\u00e9s \u00e0 temps plein, plut\u00f4t que de d\u00e9pendre de b\u00e9n\u00e9voles non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Ce personnel pourrait travailler sur plusieurs projets diff\u00e9rents \u00e0 la fois pour le rendre \u00e9conomiquement viable et permettre aux groupes d’acc\u00e9der \u00e0 une expertise fiable.<\/p>\n

Plus d’espaces publics et la construction de plus de logements, en particulier pour les touristes, ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9s comme un moyen d’attirer plus de gens et de stimuler l’\u00e9conomie culturelle.<\/p>\n

Ce n’est l\u00e0 qu’un aper\u00e7u du processus de consultation de plus de deux heures, au cours duquel de nombreuses autres id\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9es.<\/p>\n

Selon M. Courchesne, cette consultation repr\u00e9sentait la deuxi\u00e8me \u00e9tape du travail d’ArtExpert pour aider les MRC \u00e0 \u00e9laborer une politique culturelle r\u00e9vis\u00e9e. Une fois toutes les consultations termin\u00e9es, ils recueilleront les r\u00e9sultats et les pr\u00e9senteront au Comit\u00e9 culturel de la MRC, qui \u00e9laborera ensuite la politique.<\/p>\n

\u00ab\u2009Nous irons les voir et leur dirons\u2009: \u00ab\u2009Voici tout ce que nous comprenons de la consultation. Nous les regrouperons selon de grands titres, comme la participation culturelle des citoyens, le financement des organisations artistiques, ou la protection et la promotion de notre propre patrimoine et de notre histoire\u2009\u00bb\u2009\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Courchesne. \u00ab\u2009Nous pr\u00e9senterons cela au comit\u00e9 et le comit\u00e9 d\u00e9cidera\u2009: \u00ab\u2009D’accord, lesquelles de ces choses pouvons-nous faire au cours des cinq prochaines ann\u00e9es\u2009?\u2009\u00bb Certaines peuvent \u00eatre de petits pas, d’autres de plus grands.\u2009\u00bb<\/p>\n

Mme<\/sup> Ayres a conclu qu’\u00e0 l’avenir, la MRC de Pontiac pr\u00e9voit d’organiser des consultations comme celles-ci et de mettre \u00e0 jour la politique culturelle tous les cinq ans, au lieu de laisser un \u00e9cart de 20 ans se d\u00e9velopper \u00e0 nouveau.<\/p>\n

Dans l’ensemble, M. Courchesne a not\u00e9 que l’ampleur de la participation communautaire \u00e0 la consultation qu’il observait \u00e9tait encourageante.<\/p>\n

\u00ab\u2009Je pense que ce qui est tr\u00e8s sp\u00e9cial, c’est la forte participation communautaire que je ressens ici\u2009\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Courchesne. \u00ab\u2009Les gens sont tr\u00e8s engag\u00e9s envers leur communaut\u00e9. C’est tr\u00e8s sp\u00e9cial, on ne voit pas cela dans toutes les communaut\u00e9s. La plupart du temps, on voit les artistes ou les organisations artistiques, mais l\u00e0, nous sentons que les vraies gens, les gens de la communaut\u00e9, participent \u00e0 cette consultation. C’est donc tr\u00e8s pr\u00e9cieux.\u2009\u00bb<\/p>\n

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Brett Thoms Shawville le 21 avril 2023 La MRC de Pontiac, en partenariat avec la firme de conseil montr\u00e9alaise ArtExpert, a tenu une s\u00e9rie de consultations publiques sur la mise \u00e0 jour de sa politique culturelle. 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